Gestão de estoques industriais
Estoque industrial costuma errar nas duas pontas ao mesmo tempo: falta o item crítico que para a linha e sobra o item de baixo giro que consome capital. Os dois problemas têm a mesma origem — falta de política e de visibilidade.
Você reconhece algum destes?
- Cobertura calculada manualmente, com dias de defasagem.
- Estoque de segurança definido uma vez e nunca revisado.
- Capital parado em itens sem movimento há meses.
- Ruptura de item crítico percebida pela produção, não pelo planejamento.
- Nenhuma diferenciação de política entre classes de item.
O que muda na estrutura de gestão
Cobertura por item, em dias
Saldo projetado contra consumo esperado indica quantos dias cada item sustenta, destacando o que entra em risco primeiro.
Política por classe de item
Parâmetros de ponto de pedido, estoque de segurança e lote podem variar entre itens críticos, de alto giro e de longo lead time.
Excesso tratado como custo
Giro, itens sem movimento e capital imobilizado ganham visibilidade gerencial em vez de ficarem diluídos no total do estoque.
Conexão com compras e produção
A necessidade líquida orienta a sugestão de compra e a restrição de material realimenta o plano de produção.
Como isso aparece na plataforma
Composição conceitual. Os dados exibidos são exemplo visual e não representam medição real.
| Item | Necessidade | Cobertura | Situação |
|---|---|---|---|
| MP-1042 Chapa aço 3,00mm | 1.250 kg | 4 d | Ruptura prevista |
| MP-2218 Perfil alumínio | 320 pç | 9 d | Abaixo do mínimo |
| CP-0071 Rolamento 6204 | 480 pç | 22 d | Adequado |
| MP-3390 Tinta epóxi cinza | 90 L | 38 d | Adequado |
| CP-0155 Parafuso M8 inox | 5.000 pç | 61 d | Excesso |
Indicadores envolvidos
Módulos que sustentam esta aplicação
Perguntas frequentes
A LUSYS movimenta meu estoque no ERP?
Funciona com múltiplos depósitos?
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Uma conversa técnica sobre o seu cenário: sistemas atuais, dados disponíveis e o que faz sentido estruturar primeiro.