Aplicação

Controladoria e custos industriais

A controladoria industrial costuma receber o número fechado e não a explicação. O desvio aparece no consolidado, mas a causa ficou lá atrás — numa parada, numa perda, num consumo acima do padrão.

Diagnóstico

Você reconhece algum destes?

  • Custo real conhecido semanas depois do fato gerador.
  • Variação identificada sem rastro da causa operacional.
  • Margem por produto apurada em planilha, fora de qualquer sistema.
  • Orçamento acompanhado em ciclo longo demais para corrigir rota.
  • Controladoria e produção discutindo com números diferentes.
Como a LUSYS responde

O que muda na estrutura de gestão

Previsto contra realizado por ordem

O custo esperado, derivado de estruturas e roteiros, é comparado ao custo efetivo composto por consumos, tempos e perdas da execução.

Variação decomposta por origem

A diferença é separada entre material, tempo, perda e parada, em vez de aparecer como um número agregado sem explicação.

Margem no nível do produto

Resultado analisado por produto e linha, não apenas no consolidado da empresa.

Desvio que vira ação

Variações relevantes geram planos de ação com responsável e prazo, acompanhados pelo Flow.

Interface demonstrativa

Como isso aparece na plataforma

Composição conceitual. Os dados exibidos são exemplo visual e não representam medição real.

app.lusys — Control · Previsto x Realizado
Custo previsto x realizado Ordens encerradas
Ordem Previsto Realizado Variação
OP-4471 R$ 18.400 R$ 17.920 -2,6%
OP-4472 R$ 26.100 R$ 28.740 + 10,1%
OP-4473 R$ 9.800 R$ 9.615 -1,9%
OP-4474 R$ 31.500 R$ 34.980 + 11,0%
Decomposição da variação OP-4474
Material 46%
Tempo de processo 27%
Perdas e refugo 18%
Paradas 9%
Interface ilustrativa

Indicadores envolvidos

  • Custo real x padrão
  • Margem
  • Orçado x realizado
  • Custo por unidade produzida
Aplicação

Perguntas frequentes

Substitui o módulo de custos do ERP?
Não. A plataforma consome a base de custos existente e adiciona a leitura gerencial: comparação com o padrão, decomposição de variação e ligação com a causa operacional.
Trabalha com custo padrão ou custo médio?
Com o critério adotado pela empresa. A definição entra no desenho da implantação, junto com a origem de cada componente de custo.

Veja como a LUSYS pode se adaptar à sua operação

Uma conversa técnica sobre o seu cenário: sistemas atuais, dados disponíveis e o que faz sentido estruturar primeiro.

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